Change Management

Menschen

Der Mensch als „Gewohnheitstier“ steht in der Regel Veränderungen skeptisch gegenüber. Veränderungen sind mit Unsicherheit über die Zukunft verbunden und können als Gefahren und Risiken wahrgenommen werden.

 

Ansätze

Im modernen Projektmanagement wird der Einstellung des Menschen Rechnung getragen. Die Betroffenen werden nicht nur frühzeitig auf die anstehenden Veränderungen durch umfassende und angemessene Information sondern auch zunehmend in die Gestaltung der Veränderung einbezogen. Vertreter nachhaltig gemeinter Veränderungsprozesse plädieren eindeutig für die frühestmögliche Einbeziehung der Betroffenen.

 

Werte/Kultur

Die Unternehmenswerte sind jene Standards, die Mitarbeitenede heranziehen, wenn sie in ihren Entscheidungen Prioritäten setzen müssen. Prozesse und Werte bestimmen, wie Ressourcen kombiniert, eingesetzt und verwendet werden, um Mehrwert zu schaffen.