50% der Jobs werden verschwinden, 40% der heutigen Unternehmen werden in einigen Jahren nicht mehr existieren. Noch verharren viele Unternehmen in Bezug auf die Digitalisierung in der Risikobetrachtung. Dabei steht die Absicherung des Bestehenden im Vordergrund.
Mittels der Business Model Canvas werden bestehende Geschäftsmodellkonzepte hinterfragt, neue Geschäftsmodelle erarbeitet und getestet. Es gibt nicht nur ein einziges Geschäftsmodell...Es gibt wirklich eine Menge Chancen und Möglichkeiten, wir müssen sie bloss alle entdecken.
Die Königsdisziplin besteht darin, für die von der Digitalisierung getriebene Disruption ein tragfähiges Geschäftsmodell (zukunftsfähige Geschäftslogik) zu formen.
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